Wednesday 27 May 2020

丰隆工业 (HLIND 3301) 季报分析篇 [Q3 FY2020]



HLI is principally engaged in 2 business segments 
  • Consumer products: Manufacturing, assembling and distribution of motorcycles, scooters and related parts and products, manufacturing and sale of ceramic tiles as well as distribution, trading and provision of services in marine related products.
  • Industrial products: Manufacturing and sale of fibre cement and concrete roofing products. 
HLI also has associated companies which are involved in the manufacturing, assembling and distribution of motorcycles, motorcycle engines and spare parts.

Annual Report 2019 stated that 
In 2019 company annual report,  the Group’s revenue increased from RM2,503 million to RM2,750 million during FY2019, an increase of 10% compared with the previous financial year ended 30 June 2018 (“FY2018”). The increase in revenue was mainly contributed by the increase in revenue of the motorcycle segment. The increase was however partly negated by the weaker demand for building materials products in the domestic market. Operating expenses decreased by 7% to RM197 million during FY2019 as compared with RM211 million for FY2018. The Group has put in significant efforts to streamline processes, enhance operational efficiencies and reduce costs structurally to sustain its profitability. 

a)Consumer segment
The consumer division sells motorcycles and marine related products under the Yamaha brand while ceramic tiles are distributed and sold under the Guocera brand. Sales and distribution of consumer products are undertaken generally through strategic partnership with key distributors and dealers. Motorcycle – Overview Hong Leong Yamaha Motor Sdn Bhd (“HLYM”) commenced operation in 1978 with the signing of the franchise agreement between HLI and Yamaha Motor Corporation (“YMC”) to venture into the manufacture, assembly and marketing of Yamaha motorcycles in Malaysia. The company currently operates from its factory located in Sungai Buloh, Selangor, Malaysia and distributes its motorcycles through a well-established nationwide network of dealers, including exclusive dealers of HLYM products. Over the years, HLYM has established itself as a significant domestic player in Malaysia. In Vietnam, HLI has a 24% stake in Yamaha Motor Vietnam Co. Ltd (“YMVN”). The other two joint venture shareholders in YMVN are YMC and Vietnam Forest Corporation.

Motorcycle – Performance Review In FY2019, the total motorcycle industry sales volume increased by 16% to 573,000 largely attributable to the “tax holidays” period in June 2018 to August 2018 when the Goods and Service Tax rate was zeroised and motorcycles with engines 250cc and below were exempted from sales tax with the implementation of Sales and Service Tax 2018 from September 2018 onwards. Yamaha continued to uphold its market leader position for the financial year under review. In order to sustain its market-leading position, HLYM persistently invests into brand building activities and continues to provide the Malaysian consumers with a range of latest and most innovative motorcycles in all segments.

In Vietnam, total industry demand for motorcycles declined marginally by 0.3% from 3,300,000 units in FY2018 to 3,290,000 in FY2019 after 4 consecutive years of growth. The slight contraction in the total motorcycle industry demand in FY2019 was mainly attributed to the motorcycles market saturation in Vietnam.

Marine Related Products – Overview HLY Marine Sdn Bhd (“HLY Marine”), a wholly-owned subsidiary of HLI, was appointed as the exclusive re-seller and distributor of Yamaha outboard motor products since April 2017. The company currently operates from Sungai Buloh, Selangor, Malaysia and 3 branches in Malaysia offering sales, service and spare parts of Yamaha outboard motor products nationwide through a network of dealers. Marine Related Products – Performance Review HLY Marine continues to be the leader in market share of outboard motor in West Malaysia for FY2019. While the marine industry remains competitive, especially in the medium and high horse power 4-stroke segment, efforts have been in establishing a strong dealership network, setting up Yamaha Technical Academy, continuous improvement in after sales service and promoting the awareness of genuine parts through conducting 3S campaigns. These have enabled HLY Marine to maintain an advantage over its competitors.

b)Industrial Products 
Ceramic Tiles – Overview Guocera Holdings Sdn Bhd (“GHSB”) is the holding company for the tiles business of HLI. GHSB, through its two manufacturing facilities located in Kluang, Johor and Meru, Selangor (“GHSB Group”), manufactures and distributes a full range of ceramic and porcelain tiles. Since 1993, GHSB Group has been promoting and marketing its tiles under the common brand name “Ceramiche Guocera”. GHSB Group exports its tiles worldwide to customers in Asia Pacific, Middle East, Europe and North America. Through its export presence over the past 40 years, Guocera is a globally recognised brand in the industry. Over the years, GHSB Group has been transforming the living and work spaces of its customers with innovative products and inspiring designs. Inspired by quality Italian craftsmanship and its artisan ethos, Guocera is a recognised household brand in Malaysia.
Moving forward into the new financial year ending 30 June 2020 (“FY2020”), GHSB Group’s immediate plans are to enhance manufacturing efficiencies through continuous cost down programmes and plant reconfiguration, strengthening and upskilling workforce, expanding retail market network with effective merchandising activities, strengthening embedment in key international markets and launching of new products to attract the existing and prospective customers.

INDUSTRIAL SEGMENT The industrial division manufactures and distributes fibre cement board under the brand name “PRIMABOARD”, concrete roofing tiles as well as distribution of other building material products. Products are distributed to both local and overseas markets via retail as well as projects. Fibre Cement Board – Overview Hume Cemboard Industries Sdn Bhd (“HCI”), a whollyowned subsidiary of HLI, was first incorporated as Cemboard (M) Sdn Bhd and started commercial production in 1982. HCI manufactures and distributes the PRIMABOARD family of products, comprising cellulose fibre cement boards in various dimensions that provide internal lining and external architectural cladding solutions for buildings and their surrounds. Fibre cement board products are made from high grade cellulose fibre, quality cement, sand and water and can be used in myriad applications in the residential, industrial and commercial markets. 

The fibre cement board products are manufactured in its plants located in Petaling Jaya, Selangor and Kanthan, Perak. HCI is the leading domestic player in the fibre cement board industry and distributes its products both locally and internationally. Its export markets include Australia, Taiwan, South Korea, Middle East, Vietnam and Philippines.

Fibre Cement Board – Performance Review For the financial year under review, HCI faced the challenges of low export prices, weaker United States Dollars against Malaysian Ringgit, escalation of pulp prices being the key raw materials as well as increase in energy costs. To mitigate these challenges, HCI had focused to increase its domestic sales and executed strategic cost transformation measures to preserve margin without compromising on product quality.

Concrete Roofing Tiles – Performance Review FY2019 has been a challenging year for the building materials industry, with no exception for the roofing tiles. HRP managed to maintain the sales against the previous year while increasing the average product selling price to reduce loss as compared with the preceding year. As the outlook of the housing industry is expected to remain weak, the key focus will be continuous cost improvement activities to ensure cost competitiveness with products of high quality and reliability. For the upcoming financial year, HRP is expected to sustain the current market share in sales, as well as strengthen its presence as one of the key players in the concrete roofing tile industry through consistency of the services and product confidence.




Malaysia Motor Industry Information

Following the negative period when, between the 2013 and the 2016 the market has lost over 170.000 units in the annual balance, since 2017 the market has recovered, posting three years of growth.
According to data released by the Malaysian Association of Motorcycles Manufacturers, in the 2019 the domestic market was back at the 2013 level with sales at 546.813 units, up 15.9% from the previous year.
Despite ranking only 5th among the ASEAN region, the Malaysian market is one of the largest worldwide and in the 2019 ranked as 14th.
In fact, in the 2019, Yamaha has sold a record of 209.403 units (+11%) with 36% of market share, while in second place Honda sold 187.000 two-wheelers (+33%). 
丰隆工业的主要生意是Yamaha的代理。大马汽车在2020年4月份,全国只卖141辆。

我看到一些电单车的Dealers都在促销,用无利息或延迟付款来卖电单车。但是,现在很多人在SME工作的人,都担心失去工作。大家都不花钱买大样的产品。

电单车的销售量在2017年跌,然后在2018和2019年成长。

看回去丰隆工业的股价
16.10.2014  RM3.098
04.08.2015  RM4.674 日线黑马出世
30.11.2019  RM9.40 股价跌破MA200天均线
19.04.2020  RM6.19 最近的低价
27.05.2020  RM8.43

我个人不看好HLIND Q4的业绩。因为4月到6月都是MCO和CMCO的期间。虽然,HLIND准备很多现金以度过难关。YTD Q3 EPS =RM0.6337, PE@13.3. YTD Q3 Revenue = RM2.146 Billion, 和FY2015的RM2.138 Billion差不多。 当时的EPS是RM0.5618.

我会观察它,但不会买它。除非它的价格非常便宜。

Thursday 21 May 2020

MCO管制令第65天:Genting和Genting Malaysia Q1 FY2020业绩


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云顶与云顶大马首季劲亏

云顶(GENTING,3182)在截至3月31日止的第1季里,营收急挫26%至41亿零922万令吉,并面对1亿3232万令吉净亏损;上财政年首季则取得5亿6164万令吉净利。

子公司云顶大马首季严重受创,首季(截至3月31日止)营收滑落29%至19亿5587万令吉;并蒙受4亿1796万令吉净亏损,上财政年首季则取得2亿6829万令吉净利。

大马、新加坡与美国等实施限制行动令,赌场一律暂停营业,使云顶与云顶大马首当其冲。我国是从3月18日起实施限制行动令,并延长至6月9日,意味着云顶大马的第2季业绩会面对更严重挫折。



云顶和云顶大马是严重受COVID-19的直接影响。没有想到它其实在Q1里,在海外的生意,已经收到影响了。Impairments loss是那些在Q1受Covid-19影响的海外生意。Q2的是算在Q2的季报里,没有提前算。Q2有多惨,可想而知。现在就是,云顶几时可以开门做生意?如果是在8月前,就算Q2的业绩非常难看,但是市场看它已经开门做生意。那么,这些因素应该可以消化掉。但是,到8月都不能开门做生意,那么Q3也是完蛋。

欧洲的国家,都会在6月开放。我相信大马也会在6月中开放。因为,在继续管制下去,除非国家自己发粮给人民。没有企业会在没生意做,连续亏损,还坚持下去。

我还没时间去细读Genting和GenM的季度报告。我虽然在家上班,但是却要长时间工作。今天又是遇到这些琐碎的人,在纠结小事。我之前在2,3月就是忙COVID-19。因为我以为我会有机会升职。所以,什么都去做。错失3月19-20日的大跌和短期大反弹,真是太可惜。现在才清楚,公司的高层们都没考虑我。早知道这一点,就应该把心思放一些在自己的投资,而不是一心一意,长时间不停工作。

GenM现在是我的重仓股。已经在3月17日,砍了一些。现在还是纸上亏损。还好,看弘历软件,没有在4和5月里买GenM,摊平平均价。

看明天的市场反应。如果是在3月18日买GenM的,至少可以赚20%-30%.就看明天有没有人乱抛,价格可以去到多低。





Monday 18 May 2020

MCO管制令第61天:大马KLCI交易量破100亿

今天是第61天的MCO.其实,现在叫Conditional MCO.因为很多行业在5月4日就开放了。

现在5月18日,正好是过了14天,确诊数字只有47宗。普天同庆,大马KLCI的交易量,突破100亿。正确的交易量是11.211Billion,交易价值就是RM4.407Billion.

RM4.4Billion =RM44亿。这个 RM44亿是多少?

如果你一年的净收入是RM100万,你需要连续4400年,年年都净存RM100万,才可以存到RM44亿。我们现在才2020年哦,4400年,差不多是2020年的两倍啊。


 RM44亿除112亿股票,每一股的平均价值是RM0.3931。今天30大最活跃股的股价,都没超过RM0.70.很多都是油气的仙股。

我本来在早上时,还想要买入大红花偷鸡。但是,我看到的股价是RM0.63.虽然,有在我的盯盘时,上到RM0.645。但是我还得在家上班,就没有买。刚才看一下,大红花的闭市价是RM0.615。还好没有买。

我不明白,为什么那么多的散户,把自己手上的现金,换成油气烂股。ICON, KNM都是一些大烂股。散户就拿出RM20亿来抬高这些烂股的股价。其实这些钱,可以直接买下这些公司。

我今天把亏损70%的红飞机砍了。接下来,我也会慢慢得机会,把手上的股票,卖掉。散户是股市三股资金,持股能力和时间最差的一群。如果有什么坏消息,散户第一个大抛售。

Harry Teo也开FB Live谈谈今天的破记录。他认为云顶关,大彩投注站关,Bursa变成大赌场

Sunday 10 May 2020

MCO管制令第54天:KLCI每日交易量和资金流动

大马股市在3月19日前后大跌,然后就进入一个反弹。

我自己用excel记录每天的KLCI指数,交易量,交易额和资金流动。

整个股市,有3种资金-散户,本地资金和外资。红色柱体,就是净外资。从3月9日开始,外资都是卖多过买。散户的资金则大增,差不多占市场的40 %.


  • 2020年05月9日
  • 資匯




  • 以外圍股市為行事指標的外資,過去一周迅猛大手沽貨,把本地股市重新倒至1400點以下。由于周四(7日)是衛塞節公共假期,股市休市,過去一周只有4個交易日。周五(8日)收市時,綜合指數報1382.31點,比之前一周滑跌25.47點或1.81%。

外資機構投資者過去一周首3個交易日無心戀棧,急速沽貨離場,共淨賣6億6429萬令吉,遠比之前一周的8755萬令吉高。

這亦是外資機構投資者連續第12周淨賣馬股。
外資改弦易轍,本地機構投資者亦迅速調整佈署應戰,在過去一周首3個交易日大量買貨,淨買了3億9821萬令吉。之前一周的淨買額只有1308萬令吉。這亦是本地機構投資者連續第12周淨買馬股。
散戶在濃厚炒作氛圍下繼續熱情參與,並在過去一周首3個交易日淨買了2億6607萬令吉,之前一周的淨買額只有7446萬令吉。這亦是散戶連續第3周淨買馬股。
來周即將迎來限制行動令的尾聲,預料會對股市有利,但外圍股市尤其是美國股市的劇烈起伏,依然牽制本地股市。

  • 2020年05月2日
  • 資匯
由于外資沽貨力度大幅降減,加上本地資金重點扶持成份股,使得馬股得以跨越1400點關口。周四(30日)收市時,綜合指數報1407.78點,比之前一周上揚37.93點或2.77%。點評|過去一周只有4個交易日,外資機構投資者逐步減少出貨,在首3個交易日只淨賣2億1201萬令吉,遠比之前一周的11億3027萬令吉低。這亦是外資連續第11周淨賣馬股。
本地機構投資者雖沒有大手進貨,但卻專注扶助指數成份股,在首3個交易日里淨買了3653萬令吉。之前一周則淨買5億6480萬令吉。這亦是本地資金連續第11周淨買馬股。
散戶過去一周首3個交易日淨買1億7548萬令吉,比之前一周的5億6549萬令吉低,是連續第2周淨買。
送走4月,來到總結。外資4月淨賣總額達27億9290萬令吉,但比3月淨賣額少近一半。
本地資金4月淨買額為14億1439萬令吉,比3月減六成七。
散戶4月淨買額衝高至13億7852萬令吉,比3月高出7%。

  • 2020年04月25日
  • 資匯

外資過去一周再次大軍壓境,本地資金則邊戰邊退,大市重新回落。周五( 24日)收市時,綜合指數報1369.85點,比之前一周急退37.49點或2.66%。

外資機構投資者過去一周首4個交易日淨賣了8億8963萬令吉;遠比之前一周的6億3856萬令吉高。這亦是外資機構投資者連續第10周淨賣馬股。
注:*買入總值減去賣出總值后得出的淨值,淨買反映加碼;淨賣說明撤資**礙于行動限制令,本報無法在截稿前計入周五(24/4)數據,敬請見諒
本地機構投資者過去一周首4個交易日雖然仍全力奮戰,但亦不忘沽貨套現,最終淨買4億零593萬令吉,比之前一周的6億6883萬令吉少。這亦是本地機構投資者連續第10周淨買馬股。
散戶經過一周冷卻,過去一周捲土重來,首4個交易日里淨買了4億8373萬令吉,再次成為全場焦點。散戶之前一周是淨賣3027萬令吉。
由於外圍股市動盪難穩,外資機構投資者行蹤飄忽不定,本地機構投資者為了保實力不敢過度扶持股市,改用邊戰邊退策略,致使大市無法持
續朝同一個方向推進。
美國紐約原油5月貨交割期限前一天( 20日)陷入負值,歷來首見,跟著動搖6月貨及其它月份合約,加上新加坡最大獨立原油貿易商興隆集團申請破產保護,為股市添加一股新的不確定因素,加劇波動幅度。

  • 2020年04月18日
  • 資匯

外資過去一周雖加大沽貨力度,惟本地資金全力扶持綜指成份股奏效,得以穩住大市。綜合指數周五( 17日)收市報1407.34點,比之前一周上揚49.84點或3.67%。

之前一周淨賣3億2603令吉的外資機構投資者,在過去一周突然加大出貨力度,在經過連續拋售后,在首4個交易日里淨賣了4億5609萬令吉。這亦是外資機構投資者連續第9周淨賣馬股。

由於外資全力賣貨離場,本地機構投資者唯有避重就輕,專門扶持綜指里的主要成份股如國家能源、馬銀行及大眾銀行,以穩定軍心。本地機構投資者過去一周首4個交易日淨買了4億4190萬令吉,成功扶起市場信心。本地機構投資者在之前一周5個易日里的淨買額是2671萬令吉。這亦是本地機構投資者連續第9周淨買馬股。
散戶過去一周熱情漸散,在首4個交易日里只淨買了1419萬令吉,之前一周的淨買額達2億9934萬令吉。這亦是散戶連續第3周淨買馬股。

由于外圍股市仍動盪不定,外資持續撤離本地股市,但沽貨力度明顯減弱。而散戶仍然是全場最活躍的交易者。周五( 10日)收市時,綜合指數報1357.50點,比之前一周上揚26.85點或2.02%。


  • 2020年04月11日
  • 資匯

之前一周淨賣4億8602令吉的外資機構投資者,過去一周仍沒有留下的意願,經過一翻沽售后,外資機構投資者在首4個交易日里淨賣了2億3733萬令吉。這亦是外資機構投資者連續第8周淨賣馬股。
由於外資機構投資者放慢沽貨速度,本地機構投資者買貨量不但大減,在首4個交易中甚至有3天是在沽貨。本地機構投資者在過去一周首4個交易日淨買654萬令吉。這亦是本地機構投資者連續第8周淨買馬股。
限行令期間稱霸全場的散戶,依然是過去一周的支柱,交易額不但超越外資,亦是全場最大淨買主。散戶在過去一周首4個交易日淨買2億3080萬令吉。這亦是散戶連續第2周淨買馬股。
美國聯儲局持續加大刺激經濟力度,無限量為市場注資,美國股市雖應聲回揚但后市料仍難料,這個不確定性會持續讓全球股市劇烈波動。

  • 2020年04月4日
  • 資匯

外資與本地機構投資者過去一周皆減輕買賣力度,惟散戶卻加速前進。周五收市時,綜合指數報1330.65點,比之前一周滑落12.44點或0.93%。

由於外圍股市持續動盪不定,平添不少不確定性。穩打穩扎的外資機構投資安全起見,持續卸貨離場,惟沽貨力度減輕。總結首4個交易日結果,外資機構投資者淨賣了3億4533萬令吉。這亦是外資機構投資者連續第7周淨賣馬股。
由於外資沽貨力度降減,本地機構投資者亦放慢扶盤速度與力度。總結首4個交易日戰情,本地機構投資者淨買了7143萬令吉。這亦是本地機構投者連續第7周淨買馬股。
大戶紛紛縮手並沒有影響到本地散戶的買賣興致,散戶過去一周不但加快買賣,亦大幅度拉高淨買程度。總結首4個交易日結果,散戶淨買了2億7390萬令吉。這亦是散戶經過短暫一周淨賣休兵后,重整旗鼓再戰江湖寫下淨買紀錄。

  • 2020年03月28日
  • 資匯
外資過去一周下半部時間沽貨行動雖劇減,但仍是淨賣家,股市的回揚全靠本地資金撐起。周五( 27日)收市時,綜合指數報1343.09點,比之前一周回揚39.81點或3.05%。
經過之前2周猛烈沽貨后,外資機構投資者過去一周的沽貨量明顯降減。一周結賬,外資淨賣了6億3197萬令吉,比之前一周的淨賣額縮減六成五。這亦是外資機構投資者連續第6周淨賣馬股。
外資雖減輕賣貨壓力,但本地機構投資者不敢輕敵,持續入場掃貨。一周結賬,本地機構投資者淨買了6億7059萬令吉,比之前一周的淨買額急跌五成七。這亦是本地機構投資者連續第6周淨買馬股。
由於市況波動不定,散戶亦隨風搖擺。散戶雖仍興致勃勃,但賣多買少,過去一周變成淨賣3873萬令吉, 打破之前連續10周淨買紀錄。
來到月尾結賬,外資在3月的沽貨量暴增,達55億2681萬令吉,是2018年5月以來的新高紀錄。2018年5月的淨賣額是55億8100萬令吉。
本地機構投資者3月扮演救火隊,力挽狂瀾,淨買額亦見急速攀升,3月結賬時淨買了42億3836萬令吉,同樣是2018年5月以來的最高紀錄。
散戶在3月里依然是全場淨買家之一,共淨買了12億8802萬令吉。
外資機構投資者在今年首季(1月至3月)共淨賣77億8721萬令吉,佔去年總淨賣額70%。

  • 2020年03月21日
  • 資匯
外資機構投資者過去一周雖仍然是「屠龍手」,連續沽售5個交易日,惟淨賣額已見回降。一周結賬,外資機構投資者淨賣17億9434萬令吉,比之前一周的淨賣額降減6%,這亦是外資機構投資者連續第5周淨賣馬股。
本地機構雖精疲力盡,但仍全力扶盤,並在過去一周里淨買了15億5111萬令吉,比之前一周的淨買額猛增四成二。這亦是本地機構投資者連續第5周淨買馬股。
散戶雖仍是全場淨買家之一,但已明顯退縮。經過一周節奏急速過招后,散戶淨買了2億4323萬令吉,比之前一周的淨買額急跌七成。這亦是散戶連續第10周淨買馬股。
過去一周最后一個交易日的絕地大反攻,是受外圍股市反彈帶動與激勵,能否持續收復失地,同樣受外圍股市牽制,本地股市基本上難以畫出自己的方向。


  • 2020年03月14日
  • 資匯

世界衛生組織把新冠病毒疫情列為世界大流行,及國際油市開打削價戰,引起全球恐慌,多國紛紛鎖國,使得全球股市崩盤,馬股亦不例外。周五( 13日)收市時,綜合指數收在1344.75點,比之前一周崩跌138.35點或9.33%!

由於歐美日股市崩盤,外資機構投資者急速從本地股市抽走資金,連續5個交易日瘋狂沽貨。一周結賬,外資標構投資者淨賣了19億1176萬令吉,比之前一周猛增六成一。這亦是外資機構投資者連續第4周淨賣馬股。外資的淨賣額寫下1年10個月以來
新高紀錄,上一回的最高淨賣紀錄是2018年5月第3周的24億7625萬令吉。
外資急速撤退,本地機構投資者只能兵來將擋,短兵相接后終場淨買了10億8919萬令吉,比之前一周升增一成七。這亦是本地機構投資者連續第4周淨買馬股。
大戶相互撕殺及兵荒馬亂並沒有影響散戶的扯購興緻,一周結賬,散戶依然是大買家,淨買了8億2255萬令吉,比之前一周暴漲214%。這亦是散戶連續第9周淨買馬股。

  • 2020年03月7日
  • 資匯
外資沒有放鬆出貨,儘管本地資金全力扶盤,馬股依然沒有太大作為。周五(6日)收市時,綜合指數報1483.10點,比之前一周微升0.46點。
持續大手沽貨的外資機構投資者過去一周淨賣11億8386萬令吉,比之前一周略跌6%,這亦是外資機構投資者連續第3周淨賣馬股。

由於外資在國內政局動盪期間選擇退場觀望,本地機構者肩負扶盤重任,雖盡力消化四面八方湧至的賣盤,但對扶持股市作用有限。一周結賬,本地機構投資者淨買了9億2747萬令吉,比之前一周的淨買額升增六成八。這亦是本地機構投資者連續第3周淨買馬股。
沒有因政局動盪而退縮的本地散戶,過去一周買賣大幅度縮水,混水摸魚意味大減。一周結賬,散戶淨買了2億6139萬令吉,比之前一周的淨買額猛跌六成三。這亦是散戶連續第8周淨買馬股。
由於剛上台的國民聯盟( PN)仍未站穩腳步,更可能發生內訌,使得外資不敢掉以輕心,料來周會持續沽貨套現離場。

2020年3月1日,大马第8任首相诞生,由慕尤丁正式宣誓就任!

  • 2020年02月29日
  • 資匯
國內政局生變,希盟跨台,引發外資暴量沽貨潮,過去一周里淨賣12億6398万令吉,是去年8月首周以來再次出現淨賣額超過10億令吉。這亦是外資連續第2周淨賣馬股。外資首2個月淨賣22億6040萬令吉。
本地資金過去一周淨買5億5255萬令吉,是連續第2周淨買;首2個月則淨買7億9976萬令吉。散戶過去一周淨買7億1143萬令吉,是連續第7周淨買;首2個月則淨買10億9555萬令吉。


MCO管制令第54天:EMCO有条件行管令延长4周·到6月9日

2020-05-10 14:13:06 
首相宣布有条件行管令延长4周·到6月9日

(吉隆坡10日讯)首相丹斯里慕尤丁宣布,原定在5月12日结束的有条件行动管制令(PKPB)将延长4周至6月9日。
他今日透过电视直播发表谈话时指出,我国疫情情况虽然有所好转,但抗疫工作却还没完全结束。
“人民普遍认为,政府应继续采取措施来控制疫情。”
慕尤丁说,政府在听取卫生部和国家安全理事会的建议后,决定将有条件行动管制令再延长4周。
“所有在有条件行动管制令的标准作业程序(SOP)将维持不变。”
他指出,第2阶段的有条件行动管制令期间,也将遇上开斋节和达雅族丰收节;然而,民众将被禁止在这期间跨州返回家乡以庆祝佳节。
“请继续保持忍耐,疫情后,你们就可以回家了。”
EMCO从5月4日开始,至6月9日。

MCO管制令第53天:股票经典操盘技巧之操盘六步法则

我在Youtube找到弘历徐老师Robert Xu老师的videos.
股市经典操盘六步法则 概述篇:指标模型介绍 第一讲:超跌反弹点 第二讲:确认机会点 第三讲:回调机会点 第四讲:顶峰风险点 第五讲:上涨结束点 第六讲:反弹结束点

Tuesday 5 May 2020

MCO管制令第49天:大马国行降息0.5%至2%

国家银行下猛药,展开10年最大降息行动,共降息50基点,将隔夜政策利率(OPR)从2.5%调低到2%,以减轻冠病对经济的冲击,这项决策符合市场预期。
法定储备金再放宽  注入160亿令吉游资
另一方面,国行再放宽银行法定储备金(SRR)条件,允许将大马政府证券(MGS)和大马政府投资工具(MGII)全数列入,预期可为银行体系注入160亿令吉流动性。

国行又再降息了。放FD没有钱。股市的股息都超过一年的FD利息。

Monday 4 May 2020

MCO管制令第48天:大马4月制造业PMI急挫至31.3

资汇(Busy Weekly)报道说,
4月制造业PMI急挫至31.3   写历史新低

根据IHS Markit今日(4日)公布的数据,我国4月份制造业采购经理人指数(PMI)急跌至31.3,远比3月份的48.4低。

PMI的荣枯分水岭是50,高过50表示制造业活动兴旺;低过50则反映制造业淡静。

IHS Markit表示,4月PMI也是该机构自2012年编制这指标以来的最低水平。

该机构表示,新冠肺炎横扫全球,多国封城锁国,对制造业与物流业造成严动干扰,加上我国从3月18日至5月12日实施限制行动令,大部份工厂不是停业便是以最低人手作业,严动影响生产。


整个4月是MCO phase 2 (4月1日到14日),phase 3(4月15日到28日)和phase 4 (4月29日到5月12日)。基本上,只有拿到MITI approval的企业,才能用50%的人力生产。PMI31.3,其实是相当好的。这是我个人认为。

Saturday 2 May 2020

MCO管制令第46天:威廉大师. 股市聊一聊

大马投资界里,有个很出名的William王子。他差不多,大马每间上市的公司,都有持有股票。而且,他场场股东大会都会出席。今天很幸运的可以参加他的Zoom聊天。

现在大马政府允许多数领域在5月4日复工。但是,没有人知道,复工后,会不会再爆发第四波的Covid-19。
Bursa的股东大会说,有2万个新户口。而且,这些新客户,都是新手。而且,IDSS也被暂时取消到6月30日。所以,大马股市并没有如预期中在3月19日后,跌。反而是上涨。

William参加AGM的数量,在大马排第一名。他也分享他参加AGM的经验。

有些AGM没有被新闻报道,没股东参加。这样的小股股东大会,老板都比较热情。
在上市公司里,股东得重视2个职位的人事变动。
a)CFO知道公司的情况,可能比老板更清楚。如果有CFO离职,需要去询问理由。
b)Auditor也是很重要,如果换人,一定要高度注重。去年很多Auditor被罚款和吊销执照。现在的Auditor,除了给overall statement,如fair and true view, 现在列出该上司的key issues。这些资料都是在年报。例子,London Biscuits有很多客户,Auditor只能random调查顾客,无法100%检查,就会一些漏洞。London Biscuits是在多年以前就有问题,但是直到2019,它的问题才正式爆发-业绩涨,顾客的欠款越多,负现金流。

财报里,有几个parameters如Receivable, duration, debt,都需要仔细看。

也有AGM的CEO太过乐观,但是业绩却很烂。比如红飞机。

Bursa的AGM,有200多位股东上网。Bursa有给e-voucher。 Nestle的网上的AGM,就没有给gift。Online AGM的坏处是,不是每个问题,都会被回答。因为他们会有选择性。William鼓励去现场参加AGM。Bursa在2年前批准,开AGM时,可以有线上和线下的AGM.2019年的世华的AGM,就用Video Conference,因为它的CEO在香港。

现在,市场上的投资者都是做短期。 William鼓励大家在这个时候,看会自己的投资组合。现在都是在炒做口罩,手套和医药。现在的基本面,是不用看了。炒短期的话,就是用图。

可以选那些恢复较快的公司和科技股。他说,有间上市股,从2月的RM0.07,上到RM0.40。现在的股价在RM0.30多。大股东也再卖。

REIT里,首选医药。Mid Valley的业绩也不好。如果REIT的业绩出现亏损,那么它的KPI,全部不可以看了。
重创的REIT
a)酒店
b)Shopping mall
c) Office
d)工厂

如果REIT低过NTA,就可以考虑。

美国无限QE对美国与全球股市的影响。
美国的无线QE就想兴奋剂。FED用钱买Bond,让市场有钱赚。如果美国的钱进到KLCI,资金多,股市就会涨。但是实体企业没有得到好处。大量的QE,会让钱贬值,造成通货膨胀。可以去看大马外汇储备的结构。

留意每个月发表的外汇储备,如果跌到RM1000亿以下,就要小心。因为外资撤股市,但是把资金转入大马的Bond.如果外资完全离开,大马的外汇储备就会跌。

SUNWAY的2 billion medium term, 不是debt,是个capital。Mah Sing也是出过。

IDSS延迟到6月30日,会照成股票只有一条路。不会跌。变成没有买Pull Warrant。如果有IDSS和经济数据不好,就会造成股价跌。但是,大马政府再干涉,把IDSS延迟,就把大马股市放入ICU,延迟。

大马的情况和日本也是一样,政府进入股市,扶持好的公司。Khazanah会支持市场。目前只有Khazanah有钱,它卖Tenaga.

银行现在已经收伞,不借钱给顾客。所以,产业股不会好。Refinancing就会较难。

任何领域会受影响。William会去看那一个领域,最烂。然后,去选那些有在大城市有地皮的产业公司。Ecoworld比Tambun和Mashing好吗。销售量是全马第一。他们没有再买地皮。

未来科技发展,会一路千里。很多科技突破。网络的买卖也增加。电子货币,也会发展得很好。中国在这方面,就做得很好。

如何判断公司便宜?NTA, cash flow, future PE, gearing ratio,.短期债务Vs短期资产,长期债务Vs长期资产。

Top Glove的老板去买一个property,.虽然有感情,但是也现在的价格底。

要看Book Value.少过1的都可以看。

Revenue和GHL需要看他们的业绩来源。大马还没完全准备好电子现金。

大马物流业是在战国时代。但是,现在不是买的时候。需要等剩下的物流的公司。

NTA里,要看细节。NTA里包括库存,地皮,机器。

William非常强调“往前看”。他说,我们必须预测Future Earning.

Technology里,还有很多未来的科技。Internet of thing.手机已经是旧科技。

家具股,木材的原料越来越少,现在用原始木材,油棕木和橡胶木。而且,需求也减少。

Technical Chart里,需要看Moving Average.如果要买长期的看50天和200天的。短期的,可以看RSI。“Moningdum band",如果这个band越来越短的话,容易爆炸。

KLCI的安全PE是在15.他一直强调一定要看未来的PE.把去年的Earning除4,然后算未来earning,然后算未来PE.

大马的财政是USD60。但是,现在的Brent Oil时是USD20.

虽然Bursa让公司把季报的deadline改到6月30日。但是,有能力的公司,都是会准时发QR.

Ekovest比Gadang好。因为Gadang的AGM很负面。MRCB可以考虑。

Bursa放宽Margin,银行不追钱。但是2008年时,它force sell全部margin户口的股票,照成股价跌。但是它们在2008的创伤最小。

5月4日后,散户会因为开工,而减少。要看庄家还有没有在股市里。整个KLCI是在下跌趋势。外资看Dividend Yield和capital gains.如果飞机不能飞,外国人不能来。
至少要3到6月时间恢复。如果要成长,至少要等到2021.

Tenaga的业绩就会好。电讯业也好。

谢谢William的分享。